|
|
|
 |
|
|
Managementrådgivning - grundlag for et succesfuldt IT-system
NeoProcess tilbyder konsulent-assistance og sparring på ledelses-niveau i forbindelse med Lean IT, forandringsledelse og proces-optimering som forberedelse til implementering af et succesfuldt IT-system.
Procesoptimerende principper som kundeværdi, flow, beslutningsprocesser og minimering af spild skaber rammerne for at gennemføre en IT-udvikling, der optimerer hele virksomhedens processer. Med uddannelse og erfaring inden for Lean, Six Sigma og World Class Operations Management samt bred erfaring fra for-andringsprocesser hos store produktionsvirksomheder kan NeoProcess’ chefkonsulent i management og proces-optimering, Hanne Gulløv, tilbyde sparring på højt niveau.
Allerede inden I går ind i en dybere analyse af jeres IT-system, er det en god idé at inddrage en managementkonsulent, som hjælper jer med at definere projektets omfang og sikre, at I skaber balance mellem IT og Management. NeoProcess’ Management-konsulent sørger for at skabe de mest optimale rammer og er med til at forberede en succesfuld IT-løsning. Med fokus på forandringsledelse og erfaring i at spotte de vigtigste faldgruber er hun en uvurderlig partner, når I ønsker at få den fulde værdi ud af jeres nye IT-system.
Læs mere om procesoptimering
|
|
|
|
|
|
|
Virksomhedens strategi og vision er ledestjernen
Virksomhedens strategier og vision er udgangspunktet for at, I i samarbejde finder frem til, hvordan jeres processer kan optimeres og skabe mere værdi – og ikke mindst hvordan I kan måle denne værdi. Resultatet af dette er, at I allerede inden projektet går i gang, får øjne op for eventuelle krav til IT-løsningen, som I måske ikke ville have været opmærksomme på, før det er for sent. Samtidig bliver I gearet til selv at være opmærksomme på de væsentlige fokusområder.
Hvad får din virksomhed ud af det?
Et IT-projekt bliver ikke godt, hvis I blot ser det som et teknisk løft. Derimod skal det ses, som en del af jeres overordnede forretningsstrategi og mulighed for at optimere hele virksomhedens processer.
Med rådgivning fra NeoProcess’ chefkonsulent får din virksomhed:
- Defineret jeres fokusområder
- Defineret rammerne for IT-løsningen
- Stillet de rigtige managementkrav til IT-løsningen
- Defineret hvilke processer IT-løsningen skal understøtte og optimere
- Defineret jeres KPI’er og hvordan IT-løsningen skal understøtte disse
- Styr på, hvordan I mest optimalt styrer forandringen
- Klarsyn over, hvad I vil have ud af den nye IT-løsning
- En konkret handlingsplan til, hvordan I kommer i gang med og gennemfører en forandringsproces.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Der er ingen nyheder i listen i øjeblikket
|
|
|
Der er ingen kommende arrangementer for øjeblikket
|
|
|
| | | | |
